متطلبات خاصة (بالمتدرب)
1. مهارة استخدام اجهزة الحاسب والمحمول والدخول للقاعات
2. ان يتمتع بمهارات كتابة التقارير واعدادها
3. المشاركة في المنتديات و النقاشات وحل التمارين المطلوبة.
4. مهارات إجرائية: كإدراج صورة او انشاء ارتباط تشعبي او ادرج جدول، الحفظ باسم والحفظ، نسخ ونقل وقص ولصق، واعادة تسمية …الخ
ملاحظة: نرجوا المرور على دليل المعارف والمهارات والكفايات للمدرب والمتدرب اضغط هنا
الهدف العام:
أن يكتسب المشارك مهارة الإلمام بآلية وضع الخطة الإستراتيجية للموارد البشرية.
┈┉✿༻༺✿┉┈
يجب أن يكون المتدرب/ة في نهاية الدورة قادر/ة على تحقيق مايلي:
┈┉✿༻༺✿┉┈
الأهداف التفصيلية:
- أن يتعرف المشارك على الخطة الإستراتيجية للموارد البشرية
- أن يذكر المشارك الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
- أن يخطط المشارك القوى العاملة
- أن يشرح المشارك خطة التحليل الوظيفي
- أن يصمم المشارك جداول الرواتب
- أن يصمم المشارك الحوافز والمزايا والخدمات
- أن يطبق المشارك خط استراتيجية سنوية لإدارة الموارد البشرية
┈┉✿༻༺✿┉┈
_ المحاور:
الخطة الإستراتيجية:
تعريف بالخطة الإستراتيجية
تعريف بالأهداف الإستراتيجية
تحويل مخرجات التخطيط الاستراتيجي إلى تخطيط تشغيلي
ورشة عمل التحليل الرباعي
استخدام مخرجات التخطيط الاستراتيجي في إعداد الخطة التشغيلية
الوظائف الرئيسية للموارد البشرية:
الوظائف الرئيسية للموارد البشرية
مفهوم رأس المال البشرية والموارد البشرية
ممارسات الموارد البشرية
نموذج المارد البشرية
الهيكل التنظيمي للموارد البشرية
تخطيط القوى العاملة:
خطة تخطيط القوى العاملة
المحددين الرئيسيين ( العرض والطلب)
أساليب تخطيط القوى العاملة.
تطبيقات على الأسلوب الكمي
تطبيقات على الأسلوب الوصفي.
التحليل الوظيفي:
خطة التحليل الوظيفي
تطبيق عملي على التحليل الوظيفي.
التحليل الوظيفي بالديكام.
مخرجات التحليل الوظيفي .
التوصيف الوظيفي ، التقويم الوظيفي ، التصنيف الوظيفي
تصميم جداول الرواتب:
خطة تصميم جداول الرواتب.
اختيار الأسلوب
تحديد الملامح .
تقويم الوظائف
تحديد الدرجات وإدارة الأجور
تصميم الحوافز والمزايا والخدمات:
خطة تصميم الحوافز والمزايا والخدمات
خطة تحديد المسار والتعاقب الوظيفي .
خطة التوظيف .
خطة التدريب والتنمية .
خطة إدارة الأداء .
┈┉✿༻༺✿┉┈
دليل تعليمات كيفية البدء باستخدام المقررات الإلكترونية اضغط هنا
┈┉✿༻༺✿┉┈
دليل تعريف الأقسام الأساسية للمقررات الإلكترونية اضغط هنا
┈┉✿༻༺✿┉┈
قياس مستوى رضا المستفيدين اضغط هنا
┈┉✿ ༻༺✿┉┈
سياسة التواصل والرد على الاستفسارات اضغط هنا
┈┉✿ ༻༺✿┉┈
التقنيــــات التي يحتاجها المتدرب والمدرب وتتطلبها العملية التدريبية اضغط هنا
المنهاج
- 11 Sections
- 105 Lessons
- 5 Days
- دليل تعليمات كيفية البدء باستخدام المقررات الإلكترونية1
- الأدلة الإرشادية1
- الفيديوهات المسجلة1
- الحقيبة التدريبية1
- الخطة الإستراتيجية22
- 5.2تعريف بالخطة الإستراتيجية 115 Minutes
- 5.3تعريف بالخطة الإستراتيجية 215 Minutes
- 5.4تعريف بالخطة الإستراتيجية 315 Minutes
- 5.5تعريف بالخطة الإستراتيجية 415 Minutes
- 5.6تعريف بالأهداف الإستراتيجية 115 Minutes
- 5.7تعريف بالأهداف الإستراتيجية 215 Minutes
- 5.8تعريف بالأهداف الإستراتيجية 315 Minutes
- 5.9تعريف بالأهداف الإستراتيجية 415 Minutes
- 5.10تحويل مخرجات التخطيط الاستراتيجي إلى تخطيط تشغيلي 115 Minutes
- 5.11تحويل مخرجات التخطيط الاستراتيجي إلى تخطيط تشغيلي 215 Minutes
- 5.12تحويل مخرجات التخطيط الاستراتيجي إلى تخطيط تشغيلي 315 Minutes
- 5.13تحويل مخرجات التخطيط الاستراتيجي إلى تخطيط تشغيلي 415 Minutes
- 5.14ورشة عمل التحليل الرباعي 115 Minutes
- 5.15ورشة عمل التحليل الرباعي 215 Minutes
- 5.16ورشة عمل التحليل الرباعي 315 Minutes
- 5.17ورشة عمل التحليل الرباعي 415 Minutes
- 5.18استخدام مخرجات التخطيط الاستراتيجي في إعداد الخطة التشغيلية 115 Minutes
- 5.19استخدام مخرجات التخطيط الاستراتيجي في إعداد الخطة التشغيلية 215 Minutes
- 5.20استخدام مخرجات التخطيط الاستراتيجي في إعداد الخطة التشغيلية 315 Minutes
- 5.21استخدام مخرجات التخطيط الاستراتيجي في إعداد الخطة التشغيلية 415 Minutes
- 5.22نشاط الموارد البشرية 1
- 5.23أسئلة تقييم الموارد البشرية 13 Questions
- الوظائف الرئيسية للموارد البشرية22
- 6.2الوظائف الرئيسية للموارد البشرية 115 Minutes
- 6.3الوظائف الرئيسية للموارد البشرية 215 Minutes
- 6.4الوظائف الرئيسية للموارد البشرية 315 Minutes
- 6.5الوظائف الرئيسية للموارد البشرية 415 Minutes
- 6.6مفهوم رأس المال البشرية والموارد البشرية 115 Minutes
- 6.7مفهوم رأس المال البشرية والموارد البشرية 215 Minutes
- 6.8مفهوم رأس المال البشرية والموارد البشرية 315 Minutes
- 6.9مفهوم رأس المال البشرية والموارد البشرية 415 Minutes
- 6.10ممارسات الموارد البشرية 115 Minutes
- 6.11ممارسات الموارد البشرية 215 Minutes
- 6.12ممارسات الموارد البشرية 315 Minutes
- 6.13ممارسات الموارد البشرية 415 Minutes
- 6.14نموذج المارد البشرية 115 Minutes
- 6.15نموذج المارد البشرية 215 Minutes
- 6.16نموذج المارد البشرية 315 Minutes
- 6.17نموذج المارد البشرية 415 Minutes
- 6.18الهيكل التنظيمي للموارد البشرية 115 Minutes
- 6.19الهيكل التنظيمي للموارد البشرية 215 Minutes
- 6.20الهيكل التنظيمي للموارد البشرية 315 Minutes
- 6.21الهيكل التنظيمي للموارد البشرية 415 Minutes
- 6.22نشاط الموارد البشرية 2
- 6.23أسئلة تقييم الموارد البشرية 22 Questions
- تخطيط القوى العاملة22
- 7.2خطة تخطيط القوى العاملة 115 Minutes
- 7.3خطة تخطيط القوى العاملة 215 Minutes
- 7.4خطة تخطيط القوى العاملة 315 Minutes
- 7.5خطة تخطيط القوى العاملة 415 Minutes
- 7.6المحددين الرئيسيين ( العرض والطلب) 115 Minutes
- 7.7المحددين الرئيسيين ( العرض والطلب) 215 Minutes
- 7.8المحددين الرئيسيين ( العرض والطلب) 315 Minutes
- 7.9المحددين الرئيسيين ( العرض والطلب) 415 Minutes
- 7.10أساليب تخطيط القوى العاملة 115 Minutes
- 7.11أساليب تخطيط القوى العاملة 215 Minutes
- 7.12أساليب تخطيط القوى العاملة 315 Minutes
- 7.13أساليب تخطيط القوى العاملة 415 Minutes
- 7.14تطبيقات على الأسلوب الكمي 115 Minutes
- 7.15تطبيقات على الأسلوب الكمي 215 Minutes
- 7.16تطبيقات على الأسلوب الكمي 315 Minutes
- 7.17تطبيقات على الأسلوب الكمي 415 Minutes
- 7.18تطبيقات على الأسلوب الوصفي 115 Minutes
- 7.19تطبيقات على الأسلوب الوصفي 215 Minutes
- 7.20تطبيقات على الأسلوب الوصفي 315 Minutes
- 7.21تطبيقات على الأسلوب الوصفي 415 Minutes
- 7.22نشاط الموارد البشرية 3
- 7.23أسئلة تقييم الموارد البشرية 32 Questions
- التحليل الوظيفي22
- 8.2خطة التحليل الوظيفي 115 Minutes
- 8.3خطة التحليل الوظيفي 215 Minutes
- 8.4خطة التحليل الوظيفي 315 Minutes
- 8.5خطة التحليل الوظيفي 415 Minutes
- 8.6تطبيق عملي على التحليل الوظيفي 115 Minutes
- 8.7تطبيق عملي على التحليل الوظيفي 215 Minutes
- 8.8تطبيق عملي على التحليل الوظيفي 315 Minutes
- 8.9تطبيق عملي على التحليل الوظيفي 415 Minutes
- 8.10التحليل الوظيفي بالديكام 115 Minutes
- 8.11التحليل الوظيفي بالديكام 215 Minutes
- 8.12التحليل الوظيفي بالديكام 315 Minutes
- 8.13التحليل الوظيفي بالديكام 415 Minutes
- 8.14مخرجات التحليل الوظيفي 115 Minutes
- 8.15مخرجات التحليل الوظيفي 215 Minutes
- 8.16مخرجات التحليل الوظيفي 315 Minutes
- 8.17مخرجات التحليل الوظيفي 415 Minutes
- 8.18التوصيف الوظيفي ، التقويم الوظيفي ، التصنيف الوظيفي 115 Minutes
- 8.19التوصيف الوظيفي ، التقويم الوظيفي ، التصنيف الوظيفي 215 Minutes
- 8.20التوصيف الوظيفي ، التقويم الوظيفي ، التصنيف الوظيفي 315 Minutes
- 8.21التوصيف الوظيفي ، التقويم الوظيفي ، التصنيف الوظيفي 415 Minutes
- 8.22نشاط الموارد البشرية 4
- 8.23أسئلة تقييم الموارد البشرية 42 Questions
- تصميم جداول الرواتب12
- 9.2خطة تصميم جداول الرواتب 115 Minutes
- 9.3خطة تصميم جداول الرواتب 215 Minutes
- 9.4اختيار الأسلوب 115 Minutes
- 9.5اختيار الأسلوب 215 Minutes
- 9.6تحديد الملامح 115 Minutes
- 9.7تحديد الملامح 215 Minutes
- 9.8تقويم الوظائف 115 Minutes
- 9.9تقويم الوظائف 215 Minutes
- 9.10تحديد الدرجات وإدارة الأجور 115 Minutes
- 9.11تحديد الدرجات وإدارة الأجور 215 Minutes
- 9.12نشاط الموارد البشرية 5
- 9.13أسئلة تقييم الموارد البشرية 52 Questions
- تصميم الحوافز والمزايا والخدمات12
- 10.2خطة تصميم الحوافز والمزايا والخدمات 115 Minutes
- 10.3خطة تصميم الحوافز والمزايا والخدمات 215 Minutes
- 10.4خطة تحديد المسار والتعاقب الوظيفي 115 Minutes
- 10.5خطة تحديد المسار والتعاقب الوظيفي 215 Minutes
- 10.6خطة التوظيف 115 Minutes
- 10.7خطة التوظيف 215 Minutes
- 10.8خطة التدريب والتنمية 115 Minutes
- 10.9خطة التدريب والتنمية 215 Minutes
- 10.10خطة إدارة الأداء 115 Minutes
- 10.11خطة إدارة الأداء 215 Minutes
- 10.13نشاط الموارد البشرية 6
- 10.14أسئلة تقييم الموارد البشرية 62 Questions
- المحتوى المفتوح1